国产精品国产三级国产专区_久久亚洲美日韩精品无码_最新无码不卡一区二区三区_色国产综合免费视频在线播放

人才體系
公司人才培養(yǎng)體系由“短期機(jī)制”、“中期機(jī)制”、“長(zhǎng)期機(jī)制”三個(gè)部分構(gòu)成，結(jié)合“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部招聘為輔”的培養(yǎng)原則，
采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)，形成公司人才流，構(gòu)建公司人才培養(yǎng)機(jī)制，保證公司人才穩(wěn)定性。

1短期機(jī)制

在短期內(nèi)部人才培養(yǎng)供給不足時(shí)，通過(guò)外招和人才盤點(diǎn)，對(duì)公司空缺的崗位進(jìn)行人才補(bǔ)充。

  • 2中期機(jī)制

    通過(guò) 2-3 年內(nèi)部培養(yǎng)，提高人才質(zhì)量，保證后備人才的輸出。

  • 燈塔計(jì)劃

  • 揚(yáng)帆計(jì)劃

  • 朝陽(yáng)計(jì)劃

3長(zhǎng)期機(jī)制

通過(guò)擴(kuò)充校招院校和校招生占比，通過(guò)5年的校招生培養(yǎng)，使校招生成長(zhǎng)為公司的中堅(jiān)力量，改善公司的人才結(jié)構(gòu)。

  • 選拔原則

    公平、公正、公開(kāi)

  • 培養(yǎng)原則

    內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部招聘為輔

  • 培養(yǎng)模式

    取理論培訓(xùn)和崗位帶教相結(jié)合

崗位全周期培養(yǎng)計(jì)劃
公司隨著人才發(fā)展體系不斷完善與提升，不斷提高業(yè)務(wù)能力、提升公司整體管理效率。

  • 編制全崗位發(fā)展地圖、員工學(xué)習(xí)地圖

  • 組織新員工帶教、掛職帶教、專項(xiàng)培訓(xùn)

  • 定期開(kāi)展人才盤點(diǎn)

  • 搭建員工高速發(fā)展的人才通道